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11月1日至2日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畎矅?guó)專程到寧波力達(dá)調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研期間，聽(tīng)取了寧波力達(dá)近期在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管控、新產(chǎn)品研發(fā)以及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的匯報(bào)，充分肯定寧波力達(dá)十多年來(lái)的穩(wěn)健發(fā)展，再次明確力達(dá)公司在合力發(fā)展戰(zhàn)略的定位，強(qiáng)調(diào)力達(dá)要不忘合作初心，堅(jiān)持“打造Ⅲ類車頭部企業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí)指出力達(dá)的進(jìn)步和合力的期望值存在一定差距。未來(lái)的發(fā)展方向要緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以智能化、市場(chǎng)化、綠色化為方向，特別是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管控要進(jìn)一步提升。

他強(qiáng)調(diào)：一是新產(chǎn)品研發(fā)要以科創(chuàng)引領(lǐng)：新產(chǎn)品研發(fā)要有對(duì)標(biāo)，有路線圖，要豐富產(chǎn)品線，突破現(xiàn)有型譜，實(shí)現(xiàn)從中高端市場(chǎng)到性價(jià)比市場(chǎng)的全面覆蓋，積極拓展人控、線控、網(wǎng)控等產(chǎn)品領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步；二是質(zhì)量攻關(guān)：質(zhì)量管控關(guān)口前移，同時(shí)質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于研發(fā)和采購(gòu)的全過(guò)程，要加大試驗(yàn)檢測(cè)的投入，注重用戶反饋，包括行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的質(zhì)量反饋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將力達(dá)建設(shè)成“質(zhì)量攻關(guān)型企業(yè)”，打造力達(dá)自身的質(zhì)量文化；三是市場(chǎng)拓展：加強(qiáng)自銷體系建設(shè)，提高自銷目標(biāo)占比，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提升品牌影響力；四是做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃：調(diào)研擬建新廠區(qū)的規(guī)劃及布局，要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，確保每一項(xiàng)規(guī)劃既科學(xué)又實(shí)際，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是寄語(yǔ)力達(dá)青年技術(shù)人員：盡快茁壯成長(zhǎng)，抓住合力-力達(dá)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，多出新創(chuàng)意，嘗試申報(bào)“國(guó)務(wù)院科改示范企業(yè)”力達(dá)青年技術(shù)人員大有可為，要倍感珍惜、努力工作。

寧波力達(dá)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)魯勇及寧波力達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。 

合照

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